Geschäftsbereich Outplacement-Beratung

für Ärzte und leitende Mitarbeiter

Die Begriffe Outplacement (engl.) bzw. Außenvermittlung bezeichnen eine Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung angeboten wird, bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung (Definition Wikipedia). Die Dienstleistung kann von Unternehmen finanziert oder refinanziert werden.

Jede 2. Arztstelle in einem Krankenhaus ist von den Auswirkungen der Gesundheitskrise und des Krankenhausreformgesetzes 2024 bedroht. Nach einer Information des GKV Spitzenverbandes sind mehr als 600 Krankenhäuser entbehrlich und können geschlossen werden. Nach einer Studie der Bertelsmann-Stiftung reichen 600 Krankenhäuser in Deutschland für die Versorgung insgesamt aus.

GKV Spitzenverband Information

Bertelsmann-Stiftung Information

Unser eigene Analyse zur Entwicklung der Krankenhaus-Ärzte der vergangenen Jahre finden Sie hier.

Docemi-Analyse

Beratung im Unternehmen vermittelt nach innen und nach außen, dass das Unternehmen an „fairen“ Trennungsprozessen interessiert sei. Gelingt dies, so wirkt es sich positiv auf die Motivation verbleibender Mitarbeiter und auf das Erscheinungsbild des Unternehmens in der Öffentlichkeit aus. Das erhöht die Attraktivität im Wettbewerb um Arbeitskräfte. Zugleich kann der Einsatz des Beraters langfristige und teure Rechtsstreitigkeiten vermeiden. Wenn der entlassene Arbeitnehmer mit Hilfe des Beraters schneller eine neue Anstellung findet, verringert sich außerdem die Restlaufzeit von Verträgen, was die Kosten senkt.

Der entlassene oder von Entlassung bedrohte Arzt erhält Unterstützung auf der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz. Die Hilfe reicht von der Zusammenstellung der Bewerbungsunterlagen bis zum Proben von Vorstellungsgesprächen. Der Mitarbeiter verbessert damit seine Erfolgschancen bei Bewerbungen. Außerdem können dadurch emotionale und rechtliche Auseinandersetzungen mit dem alten Arbeitgeber vermieden werden.  

Daneben bieten wir unsere Dienste auch als Karriereberatung für Selbstzahler an.

Eine Outplacementberatung gliedert sich meist in fünf Phasen:

1. Eine anfängliche Analyse konzentriert sich auf die berufliche und private Situation des Arztes und umfasst eine realistische Einschätzung seiner Karriereperspektiven.
2. Die berufliche und persönliche Qualifikation und das Potenzial des Gekündigten stehen im Mittelpunkt der zweiten Phase. wir erstellen ein Qualifikationsprofil, ermitteln den Weiterbildungsbedarf und empfehlen von Bildungsträgern unabhängige, individuelle Qualifizierungsmaßnahmen. Für emigrationsinteressierte Mandanten erstellen wir ein DocBook, übersetzt in Englisch, beglaubigt und mit Apostille versehen
3. In dieser Phase entwickeln wir zusammen mit dem Arbeitssuchenden eine individuelle Bewerbungsstrategie, in deren Rahmen die berufliche Zielsetzung und das Vorgehen bei den Bewerbungen festgelegt werden.
4. Die Bewerbungsphase schließt die Entwicklung der Bewerbungsunterlagen, die Durchführung von Bewerbungen, die Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen und die Beurteilung von Stellenangeboten ein. Dabei unterstützender den Mediziner, einen ansprechenden individuellen Lebenslauf zu verfassen sowie eine passende schriftliche Bewerbung zu formulieren und bereiten ihn mit einem Interviewtraining (ggf. per Video) auf eine wirksame Selbstpräsentation beim Vorstellungsgespräch vor. Wir zeigen ihm neue Wege der Stellensuche, wie beispielsweise die Zielgruppen-Kurzbewerbung per E-Mail.
5. In der letzten Phase wird der Mediziner bei der Vereinbarung eines neuen Arbeitsvertrages unterstützt.
6. Für den Fall der Entscheidung, die Selbständigkeit in freier ärztlicher Niederlassung in Betracht zu ziehen, suchen wir geeignete Praxen zur Übernahme und begleiten den vollständigen Prozess der Facharzt-Niederlassung.

Arbeitgeber müssen sich darauf einstellen, dass der betroffene Mitarbeiter um die Höhe seiner Abfindung verhandelt. Immer mehr Arbeitgeber bieten deshalb in Aufhebungsverträgen neben der Abfindung auch eine Outplacement-Beratung an. In manchen Fällen stellen die Firmen die Mitarbeiter sogar vor die Alternative: Outplacement-Beratung oder eine höhere Abfindung.

 

 

Geschäftsbereich Beteiligung und Finanzierung

Finanzierung der Gründung von MVZ – Medizinischen Versorgungszentren und Polikliniken durch die Übernahme und Integration von Arztpraxen mit Schwerpunkt der hausärztlichen und augenärztlichen Versorgung. Erwerb von MVZ Trägergesellschaften mit bestehenden MVZ Betrieben. Stellung von Eigenkapital und Fremdkapital.

Der anstehende Crash im Gesundheitswesen und die aktuellen Entwicklungen in dem Zusammenbruch von Krankenhäusern und MVZ erfordern eine Neuausrichtung der Beteiligungs- und Finanzierungsaktivitäten auf die Arztpraxis und die Sicherstellung der Finanzierung von Arztpraxen, die sich mit einem noch nie dagewesenen Situation jetzt anfreunden müssen:

• Schließung von bis zu 50% der Krankenhäuser in Deutschland
• Erkenntnis der Nicht-Finanzierbarkeit des angestellten Arztes
• Fortschreiten von Honorarkürzungen trotz steigender Patientenzahlen
• Explosion der Betriebskosten eines Medizinbetriebes (Personal, Sach- und Energiekosten)
• gleichzeitig - Flutung von Arztpraxen mit unzähligen neuen Patienten

Geschäftsbereich Consulting und Coaching von Ärzten

Wir lösen kaufmännische Probleme des Arztes, die im beruflichen aber auch privaten Bereich (Scheidung, unerwartete Steuernachzahlungen, privates Vermögens-Mismanagement) entstehen können. 25% aller Ärzte sind chronisch illiquide und werden vom "Kreditmanagement" (anderes Worte für Schadenbegrenzung und Krisenhandling in der Bank) des Kreditinstitutes permanent begleitet.

Wir helfen Ärzten zu mehr Liquidität, dem Schutz Ihres Vermögens und der Optimierung Ihrer Einkommensteuern, die sich über einen Zeitraum von 7 Jahren nahezu vollständig vermeiden lassen - mit Hilfe des EU Gesellschafts- und Steuerrechts.

Steuergesetze sind nicht für eine bestimmte Klientel erlassen worden, sondern gelten gleichermaßen für alle. Der Unterschied besteht lediglich im Wissen der Möglichkeiten in der Steueroptimierung und legalen Steuervermeidung.

Internationale Steuerberater sind bereits seit mehr als 30 Jahren in der Lage, die Steuerlast von hoch profitablen Unternehmen auf einen verschwindend geringen Betrag zu optimieren und bedienen sich hierbei derselben Steuergesetzgebung, die auch für den Freiberufler Arzt zutrifft.

Wir stellen den Leistungsträgern im Heilberufe Segment Beratungsleistungen und Wege für mehr Liquidität, einem nicht durch Steuerzahlungen belasteten Vermögensaufbau und der Sicherung Ihrer Vermögenswerte - allen voran Ihrer Immobilien zur Verfügung. Sprechen Sie uns hierzu einfach an und informieren Sie sich aus ersten Hand über Möglichkeiten, die Sie OHNE Briefkastenunternehmen offshore hier in Deutschland zusammen mit Ihrem Steuerberater und an Ihrem Finanzamt-Standort umsetzen können.

Geschäftsbereich Verwaltung von Arztpraxen und Genossenschaften

Der Zusammenschluss von Arztpraxen ist eine zwingende Notwendigkeit zur Sicherung der Versorgung, insbesondere auf dem Land, aber auch in unversorgten Ballungsräumen und kleineren Städten. Als Rechtsform erfreut sich die Genossenschaft einer zunehmenden Beliebtheit unter Ärzten.

Wir gründen, verwalten und betreiben für Ärzte genossenschaftlich organisierte MVZ-Betriebe vor dem Hintergrund der Sicherung der medizinischen Versorgung durch unser genossenschaftlich organisiertes Nachfolgemodell.

Zu unseren Leistungen für Ärzte zählen:

• Gründung einer sog. kleinen Genossenschaft (mindestens 3, maximal 19 Mitglieder)
• Gründung eines MVZ mit mindestens 2 Vertragsärzten
• Akquisition von ärztlichen Nachfolgern
• Verwaltung des MVZ
• Abrechnung und Abrechnungs-Controlling
• IT und Digitalisierung des MVZ
• Personalbeschaffung von ärztlichem und nicht-ärztlichem Personal
• Bereitstellung von zentralen Patientendiensten - Sicherung der telefonischen Erreichbarkeit
• Patienten Terminmanagement - auch online

Geschäftsbereich Abrechnungsverband

Wir betreiben die Gründung eines MVZ Abrechnungsverbandes in Sachsen und Thüringen mit der Zielsetzung, diesen Verband bundesweit zu erweitern.

Unter der Organisationsform Arbeitskreis Polikliniken, MVZ und niedergelassene Ärzte werden wir mit Fortschreiten des Zusammenbruchs der Finanzierung unseres Gesundheitswesens neue Strukturen, die bereits entwickelt sind, gemeinsam mit dem Leistungserbringern allen voran den niedergelassenen Ärzten realisieren.

Auch hier wird es sich um eine genossenschaftliche Lösung handeln, deren Mitglieder niedergelassene Ärzte, Trägergesellschaften von MVZ und Polikliniken sowie Krankenhäusern, aber auch andere medizinische Leistungserbringer sein werden.